Liebe als Führungskompetenz – Psychische Störungen im Arbeitsalltag

Mitarbeitende mit psychischen Störungen verstehen, Potenziale nutzen

Was tun, wenn sich Mitarbeitende plötzlich verändern und Sie nicht wissen, warum?

Dieses Buch gibt Führungskräften Orientierung im Umgang mit psychischen Belastungen und Störungen. Verständlich, wissenschaftlich fundiert und vor allem für die praktische Anwendung im Führungsalltag geschrieben. Menschen besser verstehen. Veränderungen erkennen. Gespräche führen. Angemessen handeln.

Mit einem Vorwort von Michael Tomoff, Diplom-Psychologe, systemischer Coach, Trainer und Autor
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Dr. Thomas Schnell, Diplom-Psychologe und Psychologischer Psychotherapeut

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Wenn Sie merken, dass etwas nicht stimmt, wie reagieren Sie?

• Ein Mitarbeitender zieht sich seit einiger Zeit zurück.
• Seine Leistung lässt kontinuierlich und unerklärlich nach.
• Er wirkt erschöpft, ängstlich oder ungewöhnlich gereizt.
• Seine Fehlzeiten nehmen zu.
• Konflikte eskalieren plötzlich und Sie fragen sich, ob mehr dahintersteckt.
• Oder ein Mitarbeitender erzählt Ihnen direkt von einer psychischen Erkrankung.

Was sagen Sie jetzt? Was sollten Sie besser nicht sagen? Und wo endet Ihre Verantwortung als Führungskraft?

Genau bei diesen Fragen setzt dieses Buch an.

Dies ist kein Buch für Diagnosen. Es ist ein Buch für liebevolle Führung.

Sie müssen nicht wissen, ob oder welche Diagnose ein Mitarbeitender hat. Sie sollten wissen, wie Sie Menschen angemessen und liebevoll begegnen können, wenn diese sich in einer psychisch belastenden Situation befinden. Dieses Buch macht Sie nicht zum Psychologen oder Therapeuten – und will das ausdrücklich auch nicht! Es hilft Ihnen dabei,

• Veränderungen und mögliche Warnsignale bewusster wahrzunehmen,
• psychische Störungen besser zu verstehen,
• angemessen und respektvoll ins Gespräch zu kommen,
• typische Fehler im Umgang mit Betroffenen zu vermeiden,
• die eigenen Verantwortlichkeiten und Grenzen zu kennen,
• neben Schwierigkeiten auch vorhandene Stärken und Potenziale zu sehen.

Der Anspruch des Buches ist ausdrücklich Orientierung statt Diagnose. Es vermittelt Grundlagenwissen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für den Führungsalltag.

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Stimmen zum Buch

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Von Burnout bis ADHS

Psychische Störungen verständlich erklärt – mit Blick auf den Führungsalltag. Das Buch beschäftigt sich unter anderem mit folgenden psychischen Beeinträchtigungen:

• Burnout und Depression
• Angst- und Panikstörungen
• sozialer Phobie und Zwangsstörungen
• posttraumatischer Belastungsstörung
• bipolarer Störung
• Schizophrenie
• Borderline- und narzisstischer Persönlichkeitsstörung
• Essstörungen
• ADHS
• Anpassungs- und somatoformen Störungen
• Schlafstörungen
• dissoziativen Störungen
• Substanzmissbrauch
• Spiel- und Onlinesucht

Ergänzt werden diese Themen durch Kapitel über psychische Gesundheit, Ursachen psychischer Belastungen im Arbeitsumfeld, angstfreie Kommunikation, liebevolle Kritik, Führung und Selbstreflexion.

Wissen, das sich anwenden lässt

Die Kapitel zu den einzelnen Störungsbildern folgen einer praxisorientierten Struktur. Sie erfahren:

• Worum geht es? Das jeweilige Störungsbild verständlich erklärt.
• Was könnte mir auffallen? Mögliche Symptome und Verhaltensveränderungen.
• Wie kann ich damit umgehen? Konkrete Hinweise für den Führungsalltag.
• Was sollte ich vermeiden? Typische Fehler und problematische Reaktionen.
• Welche Potenziale übersehen wir vielleicht? Der Blick richtet sich bewusst nicht ausschließlich auf Defizite, sondern auch auf den Menschen und seine individuellen Fähigkeiten.
• Wo kann ich weiterführende Hilfe erhalten? Beratungsstellen, Hilfsorganisationen, Online-Angebote u.v.m.

Warum „Liebe“ als Führungskompetenz?

Weil Liebe und Erfolg keine Gegensätze sind. Sie schließen sich nicht aus. Im Gegenteil. Liebe bedeutet in diesem Buch nicht Romantik, Sentimentalität oder grenzenlose Nachgiebigkeit. Es geht um Respekt, Akzeptanz, Wertschätzung, Empathie, Klarheit und Verantwortung.

Es geht um Führungskräfte, die Menschen nicht als Maschinen betrachten und menschliche Bedürfnisse nicht als Störfaktor im Unternehmen verstehen. Und um eine Führungskultur, in der wir Menschen auch dann sehen, ernst nehmen und respektvoll behandeln, wenn es schwierig wird. Liebevolle Führung heißt nicht wegzusehen. Sie heißt, genauer hinzusehen.

Liebevolle Führung heißt nicht wegzusehen. Sie heißt, genauer hinzusehen.

Sie möchten mehr über mein Konzept der Liebe als Führungskompetenz im modernen Business-Kontext erfahren?

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Für wen habe ich dieses Buch geschrieben?

Für Menschen, die Verantwortung für andere Menschen tragen.

• Führungskräfte und Teamleitungen
• Geschäftsführungen
• Personalverantwortliche und HR
• Betriebsräte und Mitarbeitendenvertretungen
• Vertrauenspersonen
• Verantwortliche für betriebliche Gesundheit
• Coaches und Beratende im Unternehmenskontext
• Menschen, die Führung menschlicher gestalten möchten

Sie brauchen dafür keine psychologischen Vorkenntnisse. Das Buch soll komplexe Themen so vermitteln, dass Führungskräfte sie verstehen und auf ihren Arbeitsalltag übertragen können.

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Sie möchten das Thema in Ihrem Unternehmen vertiefen?

Auf Grundlage der Themen des Buches biete ich zwei Workshops für Unternehmen an. Einen für Führungskräfte und einen für Mitarbeitende und Betroffene. In beiden Workshops erarbeiten wir gemeinsam

• wie man Veränderungen und mögliche Anzeichen psychischer Belastungen bei Mitarbeitenden wahrnehmen kann, ohne Diagnosen zu stellen
• wie man dieses sensible Thema positiv, liebevoll und konstruktiv ansprechen kann
• welche Handlungsoptionen es gibt

Führungskräfte und Mitarbeitende werden dabei für das Thema sensibilisiert und befähigt, liebevoll und positiv mit dem Thema der psychischen Gesundheit im Unternehmen umzugehen. Wir übertragen das Wissen auf konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag, arbeiten mit Praxisbeispielen und üben schwierige Gesprächssituationen. Sie möchten mehr zu den Workshops erfahren oder diese buchen?

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Fotos: Illustrationen mit chatGPT erstellt. Portraitfoto Michael Schober, Schoberfoto