Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte bei diesen vier Themen
1) Krisenkommunikation (mehr dazu erfahren…)
2) Unternehmenskommunikation (genau das brauche ich…)
3) Psychologische Beratung, Business Coaching & C-Level-Positionierung (mein Thema…)
4) Ethische Implementierung von KI (mehr dazu…)
Dabei erhalten Sie von mir keine Standardlösungen, sondern immer auf Sie abgestimmte und zugeschnittene Lösungen. Erst die Situation verstehen, dann gezielt handeln.
1) Krisenkommunikation
Hierbei kann ich Ihnen zur Seite stehen:
- Risikoanalyse & Krisenprävention (Identifikation potenzieller Schwachstellen, Szenario-Entwicklung, Risikomonitoring)
- Erstellung von Krisenhandbüchern (Festlegung von Eskalationsstufen, Notfallprotokollen, Zuständigkeiten und Freigabeprozessen)
- Aufbau & Training des Krisenstabs (Medientrainings für Sprecher, Simulationen und Trockenübungen für den Ernstfall)
- Ad-hoc-Lageerfassung & Faktenprüfung (Schnelle Validierung interner Informationen und Einschätzung des Eskalationspotenzials)
- Entwicklung von Kernbotschaften & Q&As (Formulierung präziser Sprachregelungen, FAQs und Standing Statements)
- Echtzeit-Monitoring (Überwachung von Social-Media-Kanälen, Online-Foren, Presseberichten und Sentiment-Trends)
- Interne Information & Mitarbeiterführung (Vorrangige, transparente Information der Belegschaft zur Gerüchtevermeidung)
- Aktive Medienarbeit & Pressekonferenzen (Steuerung von Journalistenanfragen, Ausgabe von Pressemitteilungen, Organisation von Briefings)
- Social-Media- & Community-Management (Moderation von Kommentarspalten, Deeskalation von Shitstorms, Schließen von Informationslücken)
- Post-Crisis-Evaluation & Reputationswiederaufbau (Analyse des Krisenverlaufs, Lessons Learned, langfristige Maßnahmen zur Vertrauensrückgewinnung)
Mein Ziel für Sie: Orientierung schaffen, Vertrauen sichern und Eskalationen begrenzen.
2) Unternehmenskommunikation
Typische Herausforderungen, bei denen ich Sie unterstützen kann:
- Change Communication & Transformationsbegleitung (Restrukturierungen, Fusionen, kultureller Wandel)
- Interne Kommunikation & Mitarbeiter-Engagement (Social Intranet, Mitarbeiter-Apps, Townhalls, Führungskräftebefähigung)
- Employer Branding & Personalmarketing (Arbeitgeberpositionierung zur Fachkräftegewinnung und -bindung)
- Markenaufbau, Brand Building & Identity (Entwicklung von Markenarchitektur, Naming, Corporate Identity und visueller Positionierung)
- Markenkommunikation (Brand Communication) (Strategische Vermittlung der Markenbotschaft über alle Touchpoints zur Steigerung der Markenbekanntheit)
- Klassische Werbung & Kampagnenführung (Entwicklung kreativer Leitideen, Konzeption und Ausspielung von Kampagnen über Print, TV, Out-of-Home und Digital)
- Nachhaltigkeits- & ESG-Kommunikation (CSRD-Beratung, glaubwürdige Positionierung ohne Greenwashing-Risiko)
- Corporate Influencer & Thought Leadership (Positionierung von CEOs und Fachexperten auf LinkedIn und in Fachmedien)
- Klassische Presse- und Medienarbeit (Earned Media) (Pressemitteilungen, Medienkooperationen, Redaktionskontakte)
- Reputationsmanagement & Corporate Positioning (Entwicklung von Leitbildern, Mission/Vision und strategischer Ausrichtung)
- Public Affairs & Stakeholder Relations (Interessenvertretung, Dialog mit Politik, NGOs, Verbänden und Anwohnern)
- Kommunikations-Controlling & ROI-Nachweis (Erfolgsmessung, Analytics und Verknüpfung mit betriebswirtschaftlichen Zielen)
Mein Ziel für unsere Zusammenarbeit: Klar, konsistent und glaubwürdig kommunizieren.
3) Psychologische Beratung, Business Coaching & C-Level-Positionierung
Wenn folgende Fragen, Herausforderungen oder Veränderungen anstehen, kann ich Sie unterstützen:
- „Plötzlich Führungskraft“ / Übergang vom Kollegen zum Chef (Begleitung bei unvorbereiteten Beförderungen, Rollenklärung im bisherigen Team, Loslassen operativer Aufgaben und Delegieren)
- CEO-Positionierung & Personal Branding (Strategischer Aufbau des Profils als Branchenexperte auf LinkedIn, bei Konferenzen und in Leitmedien)
- Begleitung von C-Level-Rollenübergängen (Erste 100 Tage) (Souveräner Einstieg in neue Vorstandspositionen, Erwartungsmanagement und Beziehungsaufbau)
- Konfliktmediation auf Führungsebene (Klärung verfahrener Dynamiken im Vorstand, in Gesellschafterkreisen oder zwischen C-Level und Aufsichtsrat)
- Resilienz & Burnout-Prävention (Strategien zur mentalen Gesundheit, Stressregulation und Leistungsfähigkeit unter dauerhaftem Druck)
- Change-Leadership & Kulturentwicklung (Befähigung von Führungskräften zur empathischen und klaren Steuerung von Restrukturierungen und Kulturwandel)
- Entscheidungsfindung in Hochdruckphasen (Sparringspartner bei komplexen, strategischen Richtungsentscheidungen unter Unsicherheit)
- Kommunikations- & Medientraining (Auftrittskompetenz vor Investoren, Belegschaft und Presse; souveräner Umgang mit kritischen Fragen)
- Umgang mit Einsamkeit an der Spitze („Lonely at the top“) (Vertraulicher Raum zur Reflexion eigener Zweifel, Ängste und blinder Flecken ohne Gesichtsverlust)
- Teambuilding & High-Performance im Top-Management (Abbau von Silodenken und Machtkämpfen; Förderung von psychologischer Sicherheit)
- Nachfolgeplanung & Offboarding (Psychologische Begleitung bei Generationenwechseln, Unternehmensübergaben oder dem geordneten Rückzug aus Spitzenrollen)
Mein Ziel: Dass Sie klarer entscheiden, souveräner führen und als Führungspersönlichkeit sichtbar und glaubwürdig auftreten.
4) Ethische Implementierung von KI
Wenn Sie planen oder bereits dabei sind, KI-Systeme und KI-Prozesse in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren, kann ich Sie dabei begleiten, damit das auch verantwortungsvoll und rechtlich stabil ablaufen kann. Dabei kann ich Sie bei folgenden Aufgaben unterstützen:
- EU-AI-Act-Compliance & Klassifizierung (Auditierung bestehender und geplanter KI-Systeme, Einordnung in Risikoklassen und Erstellung von Konformitäts-Roadmaps)
- Entwicklung von KI-Leitlinien & Corporate AI Governance (Erarbeitung unternehmensweiter ethischer Richtlinien, Code of Conduct und interner Freigabeprozesse für Tools wie ChatGPT & Co.)
- Schutz vor Reputationsschäden & Shitstorms (Frühzeitige Erkennung von Diskriminierungspotenzialen, Markenrisiken und unethischen Anwendungsfällen vor dem Rollout)
- Aufbau von „Human-in-the-Loop“-Prozessen (Definition von Kontrollmechanismen, damit finale Entscheidungen in HR, Kreditvergabe oder Kundenservice nachvollziehbar beim Menschen bleiben)
- Bias- & Fairness-Audits (organisatorisch) (Prüfung von Trainingsdaten und Anwendungslogiken auf unbewusste Vorurteile, Diskriminierungsrisiken und mangelnde Diversität)
- Mitarbeiter-Befähigung & „AI Literacy“ (Konzeption von Schulungen zur KI-Kompetenz gemäß gesetzlichen Vorgaben, Sensibilisierung für Risiken wie Halluzinationen und Urheberrechtsfragen)
- Betriebsrats- & Stakeholder-Einbindung (Moderation und Vertrauensaufbau bei Verhandlungen über KI-Betriebsvereinbarungen, Abbau von Überwachungsängsten in der Belegschaft)
- Transparenz- & Kennzeichnungspflichten (Praktische Umsetzung von Kennzeichnungen bei generativen Inhalten, Deepfakes, Chatbots und automatisierten Kundeninteraktionen)
- KI-Ethikrat & internes Beschwerdemanagement (Aufbau von Ethik-Komitees sowie Prozessen für Whistleblower und betroffene Kunden/Mitarbeiter bei Fehlentscheidungen durch KI)
- Vendor Due Diligence (Lieferanten-Prüfung) (Ethische und regulatorische Bewertung von Drittanbieter-Software und SaaS-Lösungen vor der unternehmensweiten Beschaffung in Zusammenarbeit mit juristischen bzw. technischen Fachstellen)
Mein Ziel: KI für Sie und Ihr Unternehmen praktisch nutzbar machen – verantwortungsvoll, verständlich und anschlussfähig an Ihre Organisation.
Warum Sie mit mir arbeiten sollten
- mehr als 25 Jahre Erfahrung in Kommunikation und digitalen Themen
- Beratung von Unternehmen und Führungskräften
- psychologische Beratung und Business Coaching
- C-Level-Positionierung und Executive Communication
- langjährige Dozenten- und Workshop-Erfahrung
- Verbindung von Kommunikation, Führung, Psychologie und KI
- direkte, pragmatische Zusammenarbeit
- keine Schablonenlösungen
Ausgewählte Unternehmen und Organisationen: Grundig Akademie, SCM – School for Communication and Management, Helmsauer Gruppe, Bayern Handwerk International, TenneT, DIPF, Kaltwasser Kommunikation, Hörluchs, rtv / Bertelsmann, Saint-Gobain BKK, Metropolregion Nürnberg u.v.m.
So starten wir:
- Sie schildern kurz Ihre Situation.
- Wir klären Problem, Ziel und Rahmen.
- Sie erhalten eine passende Empfehlung für Beratung, Coaching, Workshop oder Begleitung.
- Sie müssen noch nicht wissen, welches Format Sie brauchen.
- Sie müssen nur wissen, dass etwas gelöst werden muss.
